El intendente de Berazategui, Carlos Balor, encabezó la apertura del 53° Período de Sesiones Ordinarias del Honorable Concejo Deliberante (HCD), donde presentó un balance integral de la gestión a través de un formato innovador que combinó su discurso con la proyección de contenidos audiovisuales. Mediante esta modalidad, repasó los principales ejes desarrollados durante 2025 y expuso los desafíos y proyectos previstos para este 2026, con el objetivo de seguir fortaleciendo el crecimiento y la calidad de vida en el distrito.
“Este es un momento muy especial para Berazategui y también para mí. El 2025 fue el último año de gestión del querido doctor Juan José Mussi, un Intendente que dejó una huella profunda en esta ciudad, no solo por las obras realizadas, sino también por su forma de gobernar: con cercanía, con trabajo y con un profundo amor por su pueblo”, arrancó su discurso Carlos Balor, tras el descubrimiento de una placa y la foto del Cuerpo Legislativo en funciones en el período 2021-2025.
Además, continuó: “El recorrido que compartimos no es solo un balance de números o de proyectos; es el reflejo de un modelo de ciudad que se construyó durante años, con equipos de trabajadores municipales comprometidos y con miles de vecinos que acompañan. Hoy me toca continuar ese camino, con la responsabilidad de cuidar lo que se hizo y con la promesa firme de seguir construyendo futuro para Berazategui”.
“Sin embargo, la gestión no se sostuvo sólo en producción, servicios y desarrollo económico”, aseguró el Intendente. “También hubo una fuerte inversión en salud, en infraestructura, en políticas sociales, en cultura y en integración urbana. Cada área, cada Secretaría y cada trabajador municipal formó parte de un mismo objetivo: estar presentes en cada barrio y dar respuestas concretas”, afirmó.
También, el Mandatario expresó: “Todo lo que vimos hoy es el resultado de una gestión que dejó bases sólidas, de equipos comprometidos y de una comunidad que nunca baja los brazos. Mi compromiso es honrar ese camino con trabajo, humildad y presencia en cada barrio. El 2026 empieza con una historia, una identidad y una planificación que tiene continuidad. Juan José Mussi es nuestro guía. Su forma de gobernar, su cercanía con la gente y su defensa permanente de Berazategui marcan el rumbo que vamos a seguir. Somos el equipo de Juan José Mussi. Es el equipo que viene trabajando hace años, que conoce cada barrio, cada institución y cada necesidad. No empezamos de nuevo: continuamos un proyecto colectivo”.
“Quiero agradecer especialmente al Gobierno de la provincia de Buenos Aires y a nuestro gobernador Axel Kicillof, por el acompañamiento permanente, por la inversión en obras y por los programas que permiten que nuestra ciudad siga creciendo”, destacó Carlos Balor. Y agregó: “Agradezco también a cada trabajador municipal, a las instituciones, a las organizaciones sociales, culturales y deportivas… Y a cada vecino que aporta desde su lugar. Berazategui se construye todos los días, con el esfuerzo de todos”.
Asimismo, el Intendente enfatizó: “Quiero dirigirme especialmente a los concejales de la oposición, que muchas veces acercan reclamos al Ejecutivo, y está bien que así sea. Es parte del funcionamiento democrático y de la representación de los vecinos. Pero nosotros también tenemos reclamos pendientes ante Organismos nacionales que hoy no están dando respuesta a demandas concretas de nuestra ciudad. Por eso, así como tienen pedidos para que resolvamos desde el Municipio, les vamos a pedir que nos acompañen a gestionar ante el Gobierno Nacional, para que esas soluciones también lleguen a Berazategui. Cuando se trata de nuestro municipio, no debería haber diferencias partidarias: debería haber responsabilidad compartida”.
En los tres videos, que resumieron la gestión 2025 y las proyecciones para el presente, se destacó que el Municipio logró por sexto año consecutivo equilibrar el presupuesto de recursos y gastos, a pesar de los incrementos que sufrieron dos insumos cotidianos:
– Energía eléctrica que abastece al servicio de alumbrado público: en diciembre de 2024 se abonó a Edesur $269.403.159,24; y en el mismo mes, pero de 2025, $304.785.364,79.
– Combustible que utiliza la flota automotor municipal: en 2024, el valor de la nafta súper era de $1.002,24 el litro; mientras que en 2025 fue de $1.445, 50.
Por otro lado, continuando con el plan de recomposición salarial acordado entre la Municipalidad y el Sindicato de Trabajadores Municipales de Berazategui, se otorgó un incremento salarial en 12 etapas. De esta manera, el total de los incrementos oscilan entre un 41,88% y un 44,73% -dependiendo la categoría-, contra una inflación acumulada del 31,5% (según el Instituto Nacional de Estadística y Censos de la República Argentina -INDEC-).
Asimismo, durante 2025, el sistema municipal de salud brindó más de 5.100.000 prestaciones: un 12% más con respecto a 2024.
En los Centros de Atención Primaria de Salud (CAPS) se brindaron más de 3.370.000 atenciones; y se realizaron 42 Jornadas Integrales en los barrios. La Coordinación de Emergencias Médicas (CEM), a través de los CAPS (6 con guardia médica y enfermería las 24 Hs.)
En tanto, el Centro Odontológico Municipal respondió 40.000 consultas mensuales, mediante la Red Odontológica. Y se inauguró un Móvil Odontológico, que fue aportado por el Municipio y adaptado y equipado por la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días de Berazategui.
Además, el equipo del Centro Oftalmológico Municipal San Camilo realizó 1.000 cirugías de cataratas en forma gratuita (en el sector privado, la cirugía tiene un valor de $2.000.000 para cada ojo) y 3.400 de retina (en el sector privado, la cirugía tiene un valor de $3.000.000 para cada ojo). En 2025, el Municipio adquirió equipamiento de última generación para este Centro Clínico Quirúrgico municipal.
Finalmente, la Clínica Veterinaria Municipal y el Área de Zoonosis brindaron 170.000 prestaciones.
La Municipalidad también organizó más de 300 ediciones de Mercado Vecino, 8 Ferias de Productores Familiares y más de 32 ediciones de la Feria Agroecológica.
En 2025 se concretó una agenda de más de 600 actividades. Algunos de los eventos más reconocidos fueron los Salones Nacionales de Artesanías y Vidrio, la B-Play, la Feria Nacional Berazategui Artesanías, la Feria del Libro “LibrArte” y la Muestra Anual Educativa (MAE).
Asimismo, el Programa Municipal de Alfabetización continúa ampliando derechos y generando oportunidades, acompañando en el acceso a la lectura y la escritura.
En cuanto a la gestión ambiental desarrollada durante 2025, el Programa Berazategui Recicla logró evitar la disposición de más de un millón de residuos reciclables en el CEAMSE, lo que representa un ahorro para la Comuna y un impacto ambiental positivo sostenido.
En tanto, se están llevando a cabo obras con inversión provincial, como la reconstrucción de 300 viviendas en Kennedy Norte. Éstas fueron concluidas y las 110 familias asignadas fueron relocalizadas en 2025, procediendo a la demolición de las viviendas del asentamiento.
También, ya avanzó en un 80,66% la construcción de 120 viviendas en el barrio 3 de Junio, donde se relocalizarán 120 familias que viven a la vera del Canal Plátanos y debajo del electroducto.
A su vez, se inauguraron las obras del Proyecto Integral Barrio Compal -que contempló la construcción de equipamiento comunitario, un SUM y el Club Estrella del Norte-. Y este año, el Polo Educativo Integral de El Pato, concretado a través de un convenio firmado con el Organismo Provincial de Integración Social y Urbana (OPISU).
A lo largo del 2025, el área de Control Urbano realizó 664 operativos en puntos estratégicos del distrito. En tanto, el Centro de Operaciones Municipal (COM) realizó más de 16 mil intervenciones brindando asistencia en accidentes de tránsito, emergencias de salud, civiles, incendios, búsqueda por desaparición de personas, casos de violencia de género (llamados al 911) y en respuesta al llamado de botones de pánico.
Asimismo, se realizaron 15.430 intervenciones en la red domiciliaria de cloacas, 7.850 en la red domiciliaria de suministro de agua; 6.130 reparaciones de veredas, 111 nuevas conexiones de agua y 121 nuevas conexiones de cloacas.
A su vez, con fondos provinciales se realizó el recambio del colector cloacal del barrio 3 de Junio; y se están ejecutando desagües cloacales en distintos puntos de Berazategui.
Proyecciones para el 2026
Este año, el Municipio de Berazategui y el Gobierno de la provincia de Buenos Aires crearán el Mercado Bonaerense de Berazategui, de abastecimiento local, donde los vecinos y vecinas podrán comprar lácteos, frutas, verduras, pescados, carnes, productos de granja, panificados y del Programa Góndola Local, directamente a quienes los producen, a precios justos y accediendo a descuentos especiales con Cuenta DNI (Banco Provincia).
Asimismo, con la inauguración del Polo de Emprendedores en Gutiérrez, se implementará el Centro Incubador de Emprendedores: un servicio especializado en gastronomía, textiles y sublimación, para potenciar a los emprendedores y fomentar sus gestiones contables, administrativas y comerciales. Por otro lado, se inaugurará el Centro de Valor Agregado Berazategui. Ubicado en la localidad de El Pato, este espacio productivo tiene el objetivo de agregar valor a la producción primaria de hortalizas, frutas y otros cultivos locales, facilitando el acopio, selección, corte, picado, empaquetado, embandejado y certificación de los productos para su colocación en los mercados de cercanía.
Además, se prevé finalizar obras en Sociedades de Fomento, Ecopuntos, y Clubes Sociales y Deportivos; sumar Salas Multiciclo -que reúnan a niñas y niños de 2 y 3 años- en los 11 Jardines Comunitarios distribuidos en los barrios; y construir un sector Indoor Spinning en el Club Municipal Maltería Hudson.
En la localidad de Sourigues se está construyendo un Salón de Usos Múltiples para la comunidad -de 300 metros cuadrados-, destinado a actividades sociales.
A su vez, con fondos municipales se proyecta realizar el cierre de mallas de las redes de agua y cloacas en distintos puntos del partido, continuar con el recambio de 3.300 luminarias led en distintos barrios; ejecutar una nueva estación de bombeo de agua al Acuífero Hipopuelche, con una nueva planta de tratamiento por ósmosis inversa para la localidad de Plátanos y una extensión de la cañería troncal de la red de agua y refuerzo para el barrio Villa Matilde, vinculada a la nueva estación de bombeo de Plátanos; interconectar el tanque del Acueducto Pereyra con la cisterna del Acueducto El Pato; ampliar el Acueducto Lisandro de la Torre, construir dos nuevas estaciones de bombeo y cañería de vinculación; un nuevo pozo de agua al Hipopuelche, para refuerzo del acueducto Pereyra en Av. Touring Club y Av. Vergara; construir una estación elevadora y presurizadora para la red troncal de Villa Matilde y Villa Sarmiento; y poner en funcionamiento una planta de ósmosis inversa para el barrio Santo Tomás.